見積@Dee導入の流れ
for Buyer
見積@Deeサービス導入までの流れ（一例）
以下の図は、買い手企業として「見積@Dee」サービスを導入する流れの一例になります。
導入の流れはお客様の業務内容により変わってまいりますので、以下の情報を参考に、当社担当者にお問い合わせください。
導入の流れ参考情報
企画フェーズ
見積＠Dee契約締結
見積＠Deeサービスは単なるシステム提供にとどまらず､人的資源も加わって「見積・提案取得支援」や「導入・運用支援」を行っております。
プロジェクトチーム設置
「見積＠Dee」は､見積取得を全社横断的な業務として捉え､お客様社内の継続的な支出管理のための仕組みです。この仕組みをお客様社内の業務に滞りなく､きちんと取り入れていただくために､お客様とディーコープが一丸となって取り組みます。
調査・計画フェーズ
お客様社内購買に関する仕組みの現状を把握させていただきます。ここから､あるべき姿をお客様と共に描いていきます。
目標・方針の設定
お客様社内の購買における「あるべき姿」・「こうなりたい」という理想像を具体的に描き､それを実現するための目標､そして目標を達成するための方法（方針）を決めます。
目標・方針が決まったら､それを全社通達し､確実に実行に移すために「見積＠Dee」の操作トレーニングなどを行います。
実施フェーズ
運用実施
「見積・提案取得」の実際の運用フェーズになります。しかしこれが初めからうまくいくとは限りません。ディーコープは､お客様と共に運用がうまくいくために継続的に支援してまいります。
進捗・成果の定期報告
目標に対してどの程度進捗しているかをご報告いたします。そして「見積＠Dee」のサービスは現状報告だけでなく､目標達成のための課題を具体的に「見える化」して､課題に対する打ち手をご提供いたします。
